PILIH HASIL ATAU HARMONIS?

Sebagai pemimpin, apakah anda berfokus pada hasil ataukah fokus untuk menyenangkan pegawai anda? Apa yang menjadi prioritas anda, saat anda mendapatkan staf baru? Apakah anda akan menjelaskan tugas yang harus mereka selesaikan pada akhir tahun? Ataukah anda akan memberikan waktu dan perhatian anda untuk memahami mereka, sehingga mereka merasakan nyaman bekerja?

Seringkali kita mendengar bahwa tipe pemimpin akan baik jika diletakkan pada waktu dan situasi yang benar. Artikel ini akan mencoba menjelaskan tipe kepemimpinan dengan pendekatan dua fokus di atas. Dua fokus tersebut tampaknya saling bertentangan, namun jika kedua fokus itu dapat digabung dengan tepat, maka akan memberikan performa kerja yang baik, karena akan memuaskan baik dari sisi hasil kerja maupun memuaskan pegawai yang melaksanakannya.

Pada awal tahun 1960an, ahli manajemen Robert Blake dan Jane Mouton mencoba memetakan tipe kepemimpinan dengan mengkombinasikan fokus pada hasil dan manusia, sehingga terciptalah 5 tipe kepemimpinan yang cukup banyak digunakan pada ilmu manajemen modern. 

1.       Impoverished – Hasil rendah/manusia rendah

Tipe ini adalah tipe pemimpin yang paling tidak efektif. Pemimpin ini kurang perhatiannya terhadap hasil yang ingin dicapai ataupun pada kebutuhan manusia. Pemimpin biasanya menggunakan tipe ini untuk menjaga senioritasnya, dan menjaga dirinya aman dari masalah. Pemimpin ini biasanya tidak menyukai adanya kesalahan dan tidak pula  menyukai adanya inovasi serta ide-ide baru.

sumber : www.progressivedairy.com

2.       Produce-Perish – Hasil tinggi/ manusia rendah

Tipe ini adalah tipe pemimpin yang dominan (kata halus dari diktator). Pemimpin ini selalu menargetkan hasil kerja, tanpa memperhatikan kebutuhan para pekerjanya. Pemimpin sering mengekang pekerja dengan aturan dan kebijakan yang ketat, dan tak segan untuk memberikan hukuman untuk memotivasi pekerja. Dalam situasi tertentu, tipe ini baik dipakai untuk menyelesaikan krisis atau permasalahan segera.

3.       Middle of the road – Hasil sedang/manusia sedang

Bisa dikatakan pemimpin tipe ini adalah tipe pemimpin yang senang dengan status quo. Pemimpin ini berusaha menyeimbangkan antara kebutuhan organisasi dengan kebutuhan para pekerjanya. Namun karena sering dilakukan kompromi, maka seringkali pemimpin kehilangan momentum untuk mendapatkan performa yang terbaik. Hasil kerjanya biasanya standar dan rata-rata.

4.       Country club – Hasil rendah/manusia tinggi

Tipe pemimpin ini sangat memberikan perhatikan akan kebutuhan pekerja  baik kebutuhan fisik maupun perasaannya. Pemimpin ini berasumsi bahwa selama pekerjanya merasa senang, maka mereka akan bekerja keras. Lingkungan kerja biasanya berjalan santai dan menyenangkan. Namun tipe ini seringkali mengorbankan performa ataupun hasil kerja karena kurangnya pengarahan maupun kontrol, karena pemimpin tipe ini menempatkan posisinya sebagai “sahabat baik” terhadap pekerja mereka.

5.       Team – Hasil tinggi/ manusia tinggi

Menurut model Blake Mouton, tipe tim adalah tipe kepemimpinan yang paling efektif. Tipe ini mencerminkan seorang pemimpin yang bersemangat terhadap hasil kerja dan juga memberikan yang terbaik baik kebutuhan pekerjanya.

Tipe pemimpin ini komit dengan visi dan misi organisasi, sekaligus memotivasi pekerjanya untuk mencapai hasil kerja yang terbaik. Namun di saat yang bersamaan, pemimpin ini juga menjadi inspirasi bagi para pekerjanya. Dia akan memimpin dengan penuh penghargaan dan penguatan, sehingga para pekerja merasa punya peran dan bagian penting bagi organisasi.

 Dimanakah posisi anda?